守一种精神、做一个匠人、圆一个品牌梦!

2017/10/2517:30黛柏睿

庆祝CCTV《匠心》栏目复审圆满结束

固善守正、造就今天

十八大以来,中国经济进入新常态,从供需经济模式改变成为供给侧经济结构模式。因而,各行各业不断改革、创新、转型等……优化升级乘胜追击。 黛柏睿家具顺应时代的发展,在董事会的指导下,董事长张钰枋带领全体员工全力以赴、坚持不懈、一举成功,从单一的家具制造商转型成为全空间艺术家居, 并形成完整的价值链。

2017年10月24日是党的十九大胜利闭幕日子,共产党发展史上最难忘的一天,这一天也是黛柏睿家具发展历程上值得铭记的一天,这一天将是黛柏睿家具荣登央视 《匠心》栏目打响品牌升级战的转折点,也是实现打造世界级中国家具民族品牌的美好开始。

以《匠心》打造黛柏睿

今年9月份,第40届中国家博会上海展与第23届中国国际上海家具展期间,意大利时尚艺术家具-黛柏睿家具以卓越的品质、经典的设计、精湛的工艺、良好的口碑、 再次荣获《美国亚太尖峰设计入围奖、优胜奖》并得到了CCTV《匠心》栏目组的关注和支持。

2017年10月24至25日,CCTV《匠心》栏目组在选题评审主任熊俊先生的带领下,一行5人来到了《广州黛柏睿家具有限公司》;受到了黛柏睿家具董事长张钰枋女士、 副总经理罗东海先生、总经理助理袁声先生等中高层人员的热情接待,并带领其参观了黛柏睿“文化长廊、员工宿舍、活动中心、展厅、生产车间”。在展厅参观期间, 国内营销总监蒋素霞女士详细介绍了“伊托多”品牌核心材质及核心设计,现场体验了黛柏睿家具,公司产品得到了媒体代表的高度认同,之后在办公楼会议室观看了黛柏睿 企业宣传片《卓越腾飞》,主题片《工匠精神》、《文艺之旅》等,并对车间一线员工冯和平,陆忠华及公司董事长张钰枋女士进行了企业采访。

CCTV《匠心》栏目组与黛柏睿高层合影留念

黛柏睿董事长张钰枋女士为CCTV《匠心》栏目组介绍黛柏睿

副总经理罗东海先生主持会议欢迎CCTV《匠心》栏目组

CCTV《匠心》栏目组评审主任熊俊先生

黛柏睿董事长张钰枋女士为熊俊先生介绍黛柏睿文化

张钰枋女士为熊俊先生介绍黛柏睿产品

副总经理罗东海先生邀熊俊先生参观车间

熊俊先生询问车间师傅打磨工艺

罗东海先生为熊俊先生讲解制作工艺

CCTV《匠心》栏目组录制

CCTV《匠心》栏目组采访一线员工陆忠华

CCTV《匠心》栏目组采访一线员工冯和平

以《匠心》打造黛柏睿

以下是公司董事长张钰钫女士于《匠心》主持人的专访内容。

【匠心主持人】 黛柏睿品牌发展至今21年的历史,在早期创建的过程中有哪些故事,给大家分享一下,同时也给我们栏目的企业家一些启示?

【张钰枋女士】拥有21年家具制造经验的黛柏睿,跟随者改革开放的美好时代,从小到大,从粗放的管理到精细化运作,从同质化到差异化,开辟小而精的产品路线, 从单一家具到全空间家居。我们秉承以设计领先,品质为保证、创新为动力、诚信为根本;产品出口全球130个国家。

在改革开放初期,市场经济以供需模式时,黛柏睿采用橄榄型管理模式,只要有产品,市场销售方面则无需费心,只要通过参加展会,就能解决订单问题。

十八大以来,随着人民生活水平不断的提升,家具需求从追求数量到追求品质,消费者需求不断的变化与升级,从物质到精神,而市场上产品同质化泛滥,价格战严重,品质鱼龙 混杂等……黛柏睿家具不断思索?如何才能满足市场需求,且劈开竞争红海。对家具行业来说即是挑战也是机遇。因此,黛柏睿调整管理模式采用橄榄型和哑铃型相结合的管理模式, 顺应时代的发展并相继采取了以下措施。

1、黛柏睿开始关注市场需求和产品开发:为了在产品设计上追求差异化特点,积极跟意大利、德国、日本、西班牙、丹麦、美国等设计师合作,在产品设计上引领行 业潮流,根据市场需求调整产品设计。

2、产品定位方面:黛柏睿以中高端人群为目标消费者,产品体系实现了全空间家具提升,风格上以时尚、现代、艺术、轻奢为核心。

3、在品质控制方面:要制造出精品,要求每位员工在制造产品时,要怀抱着匠心态度与品质意识,精益求精;每一道工序,每一个细节,严格执行品质标准; 每一件家具,就是传递一种爱。

【匠心主持人】据我们了解,黛柏睿发展至今,有一批不离不弃,恪守尽职的老“匠人”一直在各自的岗位上默默的奋斗,黛柏睿用什么样的文化或氛围吸引着这批人才?

【张钰枋女士】随着经济的发展和提升,企业人工成本越来越高,因此,人才是企业的竞争力,没有人才的企业就等于失去发展的持续性,黛柏睿通过建立一整套以 人为本的企业文化政策来经营企业,稳定员工,凝聚人心。

1、给员工充分的尊重,关心员工的衣食住行,确定他们的合理收入,给予适当的生活照顾,以真心面对每一位员工,因此就会给员工带来极大的心理满足和思想动力, 从而得到充分发挥积极性,努力工作的结果。

2、建立公平公正的绩效考核,在收入分配上贯彻效率优先和兼顾公平的原则,让取得最好业绩的员工得到最好的报酬,同时要防止员工收入过分悬殊。

3、每一位员工,从入职那一天起,都要按照培训体系的要求进行入职培训、岗前培训、在职培训、实操训练等等,提升员工的潜能,使其能力不断提高,以达到胜任 本职工作目的,使每一位员工尽可能做到人尽其才,以最大的行动力支持和促进企业的发展。

【匠心主持人】请给我们分享一下中国家具行业未来发展情况?

【张钰枋女士】家具是日常生活起居离不开的商品,不论是在办公室、家庭、酒店、飞机上、游艇上都离不开,只是它有不同功能、不同的风格、不同的材质、不同的展现。

作为一个传统的行业,但它有强大的生命力,从传统的实用性家具市场趋势,发展到现在以现代、时尚、艺术、休闲、职能等多功能家具,然而绿色、环保是家具行业的生命线。

当下,伴随着互联网+及大数据,工业4.0,人工智能等等。传统的家具更应该从制造升级到质造、智造。当前的中国家具制造需要一大批具有工匠精神的技术、管理、 营销等复合型人才,有了强大的人才基石,我国家具行业才能从传统行业迈向高新技术,以卓越的品、精湛的工艺打造精品家具,立足中国,迈向世界,振兴我国民族工业。

根据中国城市化建设水平,尽管中国经济进入新常态,但家具行业依然在伴随着中国生活水平的不断提升而增速发展。家具行业依然是中国的民生朝阳行业。近年来, 家具行业也同样面临产能过剩,产业吻合度较低,品质较差等结构性缺陷,但随着各行各业结构升级优化,企业转型升级,以供给侧经济结构模式带来的新局面。中国 家具的市场体量依然很大,但竞争也非常残酷。市场的竞争将转型成为品牌竞争。当前家具行业品牌林立,广大企业都在想办法提升品牌知名度,快速扩大抢占先机。 我认为要先做精、注重设计、找到自己的优势,再稳步发展、以精品策略实现做强做大!

对于黛柏睿来说,我们一直致力于现代、时尚、艺术、轻奢的生活家具,当人们生活水平的不断提升,人们对家具需求从传统的功能实用需求,发展到不仅重视功能需求。 还注重观赏性、启迪性、人文艺术情怀,家具更是家里一道美丽的风景线。如果家里有小孩子,那么有些功能的家具可以启发孩子的创造力,从小在这样的具有艺术感的 环境下成长更能提升家庭幸福感。

目前黛柏睿已开始品牌布局,扩大个性定制,夯实品牌基础,提升产品质量,未来借助资本整合资源,把黛柏睿打造成一个客户信赖、员工爱戴、行业尊敬、享誉全球 的世界级的中国民族家具品牌。振兴民族工业,为中国制造业加油助威,让全球敬仰中国制造!

任重道远!关注未来同时立足当下,黛柏睿家具坚决执行“一个中心、两个基本点”(以不断提升企业持续发展的综合竞争力为中心,坚持做“多快好省出货,创造 效益共享;狠抓双基工作,促进企业腾飞”两个基本点。为创造一个民族品牌而奋勇前进、百折不挠。

【匠心主持人】黛柏睿家具,正如张总一样具有强烈的民族情怀,对企业应该承担的社会责任给予充分的肯定,张总更是具有社会责任感的企业家应有的社会关怀和 高瞻远瞩的谋略。

【匠心主持人】黛柏睿家具不仅制造良好的产品,还要回馈社会、回馈员工,我们了解到黛柏睿会定期举办一些活动,生活宴会,夏令营等,张总您的初衷是?

【张钰枋女士】举办这些活动的初衷是来自个人小时候的教育环境及成长经历。如果没有抓住国家改革开发的好时机,没有客户的支持,就不会有今天的黛柏睿的 愿景和使命,关爱少年,就是关心祖国的未来,少年强,则中国强。举办夏令营的初衷就是让黛柏睿的下一代比我们更有才干。惠己达人,让黛柏睿人开心工作、 开心生活;黛柏睿家具的愿景和使命就是,为黛柏睿人提供展示才能,实现自我价值的舞台,为供应商提供公平廉洁,互助共赢的合作环境。最终实现我们的愿景, 致力于中国高端,时尚,轻奢,艺术家具制造的奋进者!(一个百折不饶的奋进者,致力于把黛博睿打造成为一个世界级的中国民族家具品牌,让世界中产阶层能用 一个从容的价格享受到欧洲奢侈家具品牌的设计和品质)